目前，整个涂料市场都在面临一个问题，那就是涂料行业的同质化问题日趋严重。现在，诸多涂料企业纷纷开始进行多元化的发展以求突破同质化的瓶颈限制，但是并非是每个涂料企业都能在市场有一定的立足之地，对于很多品牌而言，更多的是挣扎求生存。在当前环境下，涂料企业要想很好的生存下来，从而寻求更好的发展，那么就必须要做出改变。

  首先，技术和价格是要寻求突破的地方。

  一个品牌的发展拐点可能存在于任何一个层面，例如技术、生产、渠道、定位、营销推广、公关……这其中的任何一面都可能带来品牌的一个飞跃。但是，技术和价格才是其中的关键。

  苹果的灵魂或许是乔布斯，但苹果的拐点肯定是它的技术。没有颠覆整个时代的技术，只是依靠纸上谈兵的概念，苹果不可能成为现在的苹果。同样地，对于涂料企业来说，在技术上做到极致，足以支撑起一个品牌的蓬勃发展。科学技术室第一生产力，说得很有道理。

  在微波炉的家电市场中，格兰仕凭借着价格构筑了自己的经营安全防线。低成本领先战略是格兰仕能够在微波炉市场上发展壮大的战略组合中的重要一环。敢打“价格战”的企业是有勇气的——不对自己狠一点，就等着人家更狠地对待你吧。当我们在技术上没有明显的优势时，我们就要在保证产品质量的同时，尽可能的降低成本，从而降低价格，达到生存和发展的目的。

  还有，就是企业的运营模式同样是寻求突破的地方。

  马云的“平台思维”打造了强大的阿里巴巴帝国;马化腾依靠资金实力和大客户群“快速跟进”——在任何领域都能做到要么数一数二、要么快速撤退。“左手模式、右手品牌”——找到好的模式，无疑是真正迈向品牌的拐点。

  在涂料品牌建设过程中，不要把自己投入到无休止的执行中，尽管这看起来很敬业，但却是很低效的做法，你需要常常抬起头来看看自己正在走一条怎么样的路，消费者是否乐意为此买单，能通过什么途径把它走到极致。”极致“是涂料企业和整个行业都很缺乏的一种态度，但“极致”恰恰是很多已经被拐点引爆了的品牌所具备的重要特征。